当日の作業を書き出し、全員に周知します。
作業を洗い出した後は、KY活動を行います。KYは危険予知の略。
一つ一つの作業や現場を想定し、チームメンバーに現場の危険性・リスクを挙げてもらうことで、安全な作業を目指します。
職人さんが作業をしている間、施工管理は各業者や元請会社などとのミーティングや手配・依頼を行います。
作業の進捗確認や翌日の作業内容の打ち合わせなどを行います。
短納期の場合、様々な工程を同時進行で行う必要があります。
様々な業者・職人が入り乱れるため、スピードや安全性を考慮し段取りを決めていく「工程会議」が、プロジェクト成功の鍵を握ります。